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     人才策略

    fun乐天堂备用网址豪杰集团----人才发展战略
    fun乐天堂备用网址豪杰集团坚持“以人为本”和“创造一流产品、造就一流员工、追求一流环境、奉献一流服务”的管理方针,将人才队伍建设作为企业发展的核心,在建立完善现代企业制度的基础上,进一步完善企业的薪酬奖励制度及激励机制,从而达到企业的发展与个人进步并举的效果。
    1.建立人才引得进、留得住、不拘一格使用人才的用人机制,以事业留人、感情留人、待遇留人。
    2.培植先进的企业文化、创造条件营造和谐宽松的生活和工作环境,让人才有更充分的发展空间
    3.调整和优化人才结构,开发现有人才,培养急需人才,吸引优秀重要人才。

    一.人事策略机制
    A.在实现管理信息化的基础上,进一步完善以业绩为导向的激励考核制度,实施与市场接轨的薪酬福利体系和多种形式的分配方式,形成有利于人才成长的氛围与机制。
    B.积极推进员工培训计划,重点开展以经营团队、科技专业人员、技术工人为主的培训
    C.塑造良好的企业文化,用共同的核心价值观规范与员工的思想和行为,树立良好思想品行和一流的工作标准

    二.人事策略目标
    A.努力建设高素质、职业化的企业经营者队伍,形成企业经营管理团队
    B.努力培养优秀的科技人才队伍,建设一支高素质的专业技术人才队伍
    C.努力培养优秀的技术工人队伍,重点培养高级技师、技师等有技术专长的人才。

    三.人才观念
    胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才
    欧阳豪杰集团-----市场开拓战略
    市场的开拓战略,是一项多方位的战略。我们对自身进行了定位;新产品的开发能力、优秀营销团队和营销手段,一流的质量保证体系,良好的售后服务,三年内,加大科技投入,用高科技改造传统产业和产品结构,以达到原有的“以产品适应市场”到“以产品占领市场”再到“以产品造就市场”
    产品开发战略:有产品不一定有市场,没有好的市场,我们一直以开发新产品为主要方式,及时满足市场和顾客的需求。
    市场的开拓要建立一、二、三线市场,一线为现有市场,要保住;二线为开拓的国际市场,要抢占;三线为计划目标市场,要提前铺垫。
    1.欧阳豪杰集团的扩大以现有市场份额为主,开发新市场为辅,现有市场以重点市场为主,其它市场为辅。利用国际和国内产品的互补性,用海外市场拉动国内市场。
    2.新产品开发,瞄准高、精、端具有前瞻性的产品,以技术抢占市场,以品牌为虎翼,增加欧阳豪杰集团的“品牌”利润
    3.文化方面:冲破市场的局限性,制定长远发展的战略,在现有投资的情况下,做好经营,注重市场,达到品牌宣传与经济效益并举的作用。
    在实施市场开拓战略中,积极寻找战略合作伙伴,共同发展。

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